大兴镇:审计当好“红管家” 纪委当好“啄木鸟”

时间:2016-06-14 18:00:00  来源:临沭网

  大兴镇突出村级财务管理抓重点审计当好“红管家”,落实整改措施促规范,运用审计结果纪委当好“啄木鸟”。该镇审计办自2014年6月份成立以来,短短两年时间共完成了28个村的财务审计工作,审计资金总额2092.87万元,查出问题金额195.12万元,查出坐收坐支金额6.35万元、违规收费金额7.15万元、不合规支出金额4.48万元,村级代管资金不到位合计金额104.83万元、账外负债金额4万元、虚列支出金额1.14万元,提出整改意见并接受整改的村居28个,移送纪检25人,现已处理25人。

  突出理财重点,审计当好“红管家”。财务管理是村级事务规范管理的重要内容,加强审计则是财务管理的牛鼻子。突出重点抓审计。该镇以各村财务收支、工程建设、项目承包、干部任期内履职等情况为审计重点,严查土地违规发包,严防资源浪费减少集体收入,防止造成下任干部资金短缺、工作被动、影响干群关系、危及村庄稳定;严查提前续包,严防寅吃卯粮,防止因经济困难入不敷出,预先挪用眼下只能亏空着的财务或还没到手的收入,不顾将来的现象发生;严查举债行为,严防干部违规举债变垫付款为借款套取利息,防止干部短期行为、无长远打算;严查坐收坐支,严防干部不顾财经规定、不执行资金代管制度、随意将现金装入腰包以图使用方便。通过审计整改,规范财务管理,该镇坐收坐支资金由原来的60%降至20%,现在已步入正轨。

  提高审计质量,落实整改措施。首先落实整改时间。各村在审计意见书下达一个月内将审计发现问题全部整改到位,并将整改情况汇总形成整改报告上报审计办,逾期不报按预期长短扣除相关责任人绩效工资。其次落实整改措施。对审计提出的各项问题按照整改要求分享整改,应收未收款项、违规收缴款项、超支及不合理支出款项等限期收缴或退回,逾期未整改到位的数额按照比例扣取责任人绩效工资。第三落实整改责任。对整改不力的行为和个人,一经查实,严肃处理。视情节轻重给予谈话、警告、通报等处理措施,确保两个100%,即承包、租赁合同签订不规范及到期应签未签订合同的签订率达100%、审计出的问题整改率达到100%。(王从金 刘江)

  编辑:临沭新闻

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